盛夏暑正濃，三伏熱浪襲，在鐵建重工長沙產業園區，數臺9米級的盾構機正在拆機，工人們精心打包，忙而有序，產品按期發貨分赴各大工地。
“主題教育開展以來，車間班組開展專題學習讀原著、學原文、悟原理，以學凝心鑄魂，鼓足干勁打造大國重器?！眮碜澡F建重工掘進機總廠總裝電氣二班班長謝昊說。
從盾構之城長沙，到雪域高原，主題教育融進鐵建重工黨員干部心田。
在拉薩市墨竹工卡縣，由鐵建重工西藏公司第一黨支部黨員組成的技術服務小組，克服高寒、低壓、缺氧自然環境，蹲點海拔5200米的礦山項目，為“高原空間站”新產品調試提供“保姆式”服務。
這是一款全球首創的高原裝配式智能建筑，適用于高海拔地區，實現“生活在高原，居住在平原”的美好向往?！拔覀兇竽懫凭?，走上高原開拓新興產業，以實干擔當加快重大成果產出，檢驗主題教育成效?！辫F建重工西藏公司黨委書記、執行董事、總經理王衛強說。
鐵建重工黨委把學習作為開展主題教育的基石，堅持“點”“線”“面”同抓共學，采取聯學多線并進、督學精準有力、踐學全面開花等多種路徑，打造“立體式”“全景式”學習模式，推動全集團形成“大學習、大教育”態勢。
在學習中拓寬思路視野，在調研中檢驗學習成效。為用好調查研究這個“傳家寶”，鐵建重工黨委形成了“1+N+X”調研組模式，即1名集團領導班子成員、N個總部職能、X個子分公司共同“選題、答題、破題”。集團領導班子聚焦規劃新產品新技術、提升生產效率、國企黨建探索、數智化轉型、風險防控等重點任務、關鍵環節，并確定了調研課題，通過“1+N+X”模式實現同題共答，同向發力。
在調查研究中，鐵建重工梳理一項項職工反映強烈的重點熱點問題，立項迫切需要解決的問題清單73項，已制定155個整改措施，切實把基層的“撓心事”化解為和諧的“好聲音”。
攻難點，破卡點，以干為要，在勇毅篤行中鑄造國之重器。
在主題教育開展過程中，鐵建重工將勢能轉換成動能，把主題教育和落實“十四五”規劃相結合，聚焦國家重大戰略需求，發揮技術創新優勢，積極拓展高原、農業、礦山、能源、抽水蓄能等行業市場，引領產業鏈上下游協同發展。
今年以來，鐵建重工進一步加大攻關力度，持續攻克“卡脖子”技術，打通關鍵零部件國產化“最后一公里”，實現掘進機產業從關鍵零部件到整機的全面國產化，全面領先世界；不斷攻關“智能化”技術，深化“兩化融合”，實現“五化協同”，加快智造升級助推地下工程智能建造。
鐵建重工將始終心懷國之大者，努力攻克關鍵核心技術，開拓戰略新興產業，把主題教育成果轉化為企業科技創新和高質量發展的強大動力，在打造國家重要先進制造業高地中擔當作為，全力推進創新型國有企業高質量發展。
全球最大的高端地下工程裝備制造基地